課外教育プログラム「宇宙MP」教職員らのチームワークが結実存続に課題も

宇宙産業は転換期を迎え、国家主導から民間主導への移行や市場拡大が進む。本学も「宇宙地球フロンティア研究科（仮称）」の新設を計画するなど、宇宙分野に力を入れる。

これまで日本は小型衛星などで高い技術力を持つにもかかわらず、国際市場で後塵を拝してきた。海外で宇宙分野でのマネジメントを学んだ湊宣明教授（テクノロジー・マネジメント研究科長）は、日本のマネジメント力が非常に低いことが原因だと考えてきた。

「複雑で長期間にわたり多様な人材との協働が必要な宇宙プロジェクトにはマネジメントが不可欠だが、日本の宇宙教育では理工系ばかり」。いずれ日本でマネジメント重視の宇宙教育をしたいとの思いがあった。

好機が訪れたのは2024年。本学総合企画課から宇宙航空科学技術推進委託費＝①＝の公募に応募しないかと声をかけられた。事務職員らと共に、課外教育プログラム「立命館宇宙マネジメントプログラム（宇宙MP）」＝②＝を構想、応募すると無事採択された。宇宙プロジェクトを成功に導ける人材の育成を目指して、マネジメント能力と文理融合の基礎知識を養成するという内容のもので、念願を果たした。

①宇宙航空科学技術推進委託費　文部科学省が、宇宙航空分野における新たな可能性の開拓や裾野拡大を目的に人材育成などの取り組みを推進する事業。競争的研究費制度として運用され、書類や面接などで選考した取り組みに3年間の資金を提供する。

②立命館宇宙マネジメントプログラム（宇宙MP）　宇宙に関する法学や工学に加え、分野や国を問わず協働するためのコミュニケーションスキルなどについて学べるプログラム。「宇宙マネジメント基礎講座」「国際プロジェクト管理講座」「宇宙システム運用講座」の3種からなる。本学3キャンパスや⽴命館アジア太平洋⼤学（APU）などで対面実施され、オンデマンド講座は誰でも受講できる。いずれも受講料無料。

3年間で総額5400万円もの委託金を得たが「お金があるだけでは出来なかった」（湊教授）。教育や研究などで多忙を極め、新たなプログラムまで手がける余裕はなかった。それでも実現できたのは、事務局の支援があったからだ。事務局が各所との調整や資料作成、雑務などを担い、教員は教育の部分に集中できた。

協力したのは事務職員だけではない。湊研究室の福留未菜助教、国際関係学部の川村仁子教授、APUのカッティング美紀教授に加え、ティーチング・アシスタント（TA）の学生、さらには宇宙航空研究開発機構（JAXA）のゲスト講師など、多彩な顔ぶれがそれぞれの強みを持ち寄り、宇宙MPを共に作り上げた。